為深入推進國企改革,更好適應市場需求,建設(shè)工程公司對公司章程作出修訂。在原有章程基礎(chǔ)上,重點調(diào)整經(jīng)營范圍與決策機制等內(nèi)容,旨在進一步提升公司治理效能。一方面,便于公司拓展新領(lǐng)域,通過明確新業(yè)務(wù)的決策流程與權(quán)限劃分,精準把握發(fā)展新機遇;另一方面,優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),健全內(nèi)控制度,為合法合規(guī)經(jīng)營筑牢保障。
為深入推進國企改革,更好適應市場需求,建設(shè)工程公司對公司章程作出修訂。在原有章程基礎(chǔ)上,重點調(diào)整經(jīng)營范圍與決策機制等內(nèi)容,旨在進一步提升公司治理效能。一方面,便于公司拓展新領(lǐng)域,通過明確新業(yè)務(wù)的決策流程與權(quán)限劃分,精準把握發(fā)展新機遇;另一方面,優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),健全內(nèi)控制度,為合法合規(guī)經(jīng)營筑牢保障。
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